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华为的狼性企业文化:让基层有饥饿感、中层有危机感、高层有使命感

华为团队一向以狼性著称于世,不少企业也是趋之若鹭,取经的企业多,践行的少,得道者更是寥寥。

企业知易行难的策略

自从那时起,公司战略家开始认识到,要想避免陷入克里斯滕森所说的

世界五百强出现了两个特点:被颠覆或自我颠覆

现在世界五百强出现了两个特点:一个是寿命缩短,第二是更迭速度快。过去有句话“大到不能倒”,现在感觉是“大到容易倒”,为什么?

女性产品让耐克开始这样推行新战略

在此次变革的推动下,2006年夏天,耐克宣布公司进行重大重组

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